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美大“机器换人”：4个人8小时装1000台（图） - OFweek工控网

OFweek工控网讯：40多岁的仓管员朱林华坐在电脑前，查看货物进出情况。作为上市公司浙江美大实业股份有限公司的老员工，他已干了9个年头的仓管员工作。同样是仓管员岗位，他说与之前的工作，那是天壤之别。这种改变，缘自美大的 机器换人 项目。 近年来，海宁市袁花镇全面实施 工业强镇 战略，围绕太阳能利用、厨卫家电照明、新材料等特色支柱产业的提升发展，发挥龙头企业的带动引领作用，强化产业链招商，积极引进先进装备制造业等战略性新兴产业，通过 机器换人 、 规下转规上 等工作，实现了工业经济的转型升级、其中浙江美大已经成功上市。 美大累计投资1.60亿元 实施机器换人项目 12月25日，记者来到浙江美大实业股份有限公司。偌大的生产车间里，4条冲压机械手自动生产线前，只有8名操作工人。通过工业电脑编程和机械手，完成送料、下料、折弯、冲孔、自动攻丝、翻转、成型等整道工序的自动化操作，实现冲压生产线的全自动化。 浙江美大成立于2001年，是集成灶行业的首创者和领军企业，于2003年自主创新研发出我国首台集吸油烟、灶具、消毒柜等多功能于一机的下排油烟系统集成灶产品，填补国内空白。公司于2012年5月25日成功登陆中国A股市场，成为集成灶行业首家也是唯一一家上市企业。 2010年10月，美大决定投资3亿元，建设集成灶行业中最具领先水平的自动化生产线和自动化立体仓库，实施以机换人，提升企业制造水平和生产效率，促进企业的转型升级和可持续发展。 机器换人项目实施后，保证产品质量的一致性，劳动效率提高10倍以上。企业对员工的要求也随之提高，招聘文化层次高、平均年龄低的员工，大专、本科毕业生安排在生产一线。 美大副总经理徐建龙介绍说。

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