最火晋北铝业应对危机一增加三不减

晋北铝业应对危机“一增加”“三不减”

◆一增加：上半年月平均产量8.5万吨，超过设计产能26%。其中5月份产量达到9.17万吨，销售量达到12.11万吨，6项生产技术指标创出了历史新高

◆三不减：不减员，不减薪，不减投资，计划总投资55亿元的二期工程将于年底竣工

本报讯6月25日，是鲁能晋北铝业有限公司的盘存日，也就是生产月截止时目前国内实验机的精度普遍使用1级和0.5级两种间。下午4时，从该公司内的生产报表上看到，当天的氧化铝生产量是2841吨，6月份累计产量是8.45万吨，超过设计产能25%。董事长徐庆銮告诉：“这个月的产量还不是上半年较高的，上半年月平均产量8.5万吨，超过设计产能26%。其中5月份的产量达到9.17万吨，销售量达到12.11万吨，6项生产技术指标创出了历史新高。”

去年以来，国际金融危机给铝行业造成巨大冲击，氧化铝价格大幅下跌，铝行业整体亏损，全国近三分之一的产能关停。今年1至5月，我省氧化铝产量同比下降38.9%。在这种形势下，晋北铝业为什么能够逆市而上，不仅不停不限，反而超产扩销呢？

作为忻州市的龙头企业，晋北铝业每年上缴税金约占忻州市财政收入的1当前产业发展需要的高端设备、核心芯片、控制系统、关键材料等大多依赖进口0%，约占原平市财政收入的60%。面对国际金融危机的影响，晋北铝业采取的策略主要有五条：一是坚持满负荷生产，努力做到供、产、销平衡有序，稳定了人心，鼓舞了士气；二是开展目标成本倒逼分解，使生产成本降到行业较低水平；三是依靠技术进步，改善工艺系统，使矿耗、碱耗、能耗、水耗和汽耗显著降低，大大降低了生产成本；四是开发优质客户，加强货款回收，加大铁路运输比重，向市场和物流领域要效益；五是强化采购环节管理，降低采购成本。同时深化6S管理，发动广大员工，集思广益，提出各类改善提案1439件。经过半年努力，晋北铝业的这些措施都取得了一定成效，产量比去年同期增长了2.6%，成本逐月降低，亏损逐月减少，上半年基本做到盈亏平衡，同时实现销售收入8.2亿元，上缴税金8000万元，为保增长、保民生、保稳定做出了积极贡献。

走进晋北铝业，处处可见热火朝天的施工场面，处处可闻机声隆隆的建设号角。在搞好生产经营的同时，晋北铝业努力做到不减员，不减薪，不减投资，积极推进在建由于全部机电是袒露在外面的工程和前期项目。目前，计划总投资55亿元的二期工程正在紧张建设，预计将于今年年底竣工；计划总投资320亿元的三期60万吨铝加工项目也已列入国家有色金属产业调整和振兴规划，正在申请核准。三期工程全部建成后，晋北铝业将成为国内一流、较有优势的铝工业基地，成为国家铝工业循环经济示范基地。

短评

打基础方能转危为机

国际金融危机爆发以来，所到之处不乏减产、降薪、裁员的景象，企业受挫，员工叫苦。然而，与此形成鲜明对比的是鲁能晋北铝业的“一增加”“三不减”，仿佛是注射了“预防针”，对危机产生了抗体。

众所周知，氧化铝行业是此次受冲击较严重的行业之一。能够做到少减产、少降薪、少裁员已属不易，要想逆市而上更是难上加难。晋北铝业面对危机，所做的降低成本、技术改造、加强货款回收等等一系列措施都是我们耳熟能详的，不是什么“祖传秘方”“灵丹妙药”，是我们挂在嘴边，就是没有认真对待的一些小事。但是，正是做好了这些较基本的工作，让他们在面对危机时，游刃有余，有的放矢。

现在都在讲产业链，要想链条顺畅必须保持每一个环节的健康运转。希望广大企业在面对危机时不要丧失信心，慌了手脚，要不急不躁，做好每一项基础性工作，做到环环相扣，良性发展，才能真正实现化险为夷，转危为机。